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    南纤公司推进“卓越班组建设”服务高质量发展
    阅读人次:544 日期:2019/1/24


    为了贯彻落实行业高质量发展的工作要求,南纤公司立足醋纤企业实际,谋划了一系列推动高质量发展的举措,其中公司工会开展的“卓越班组建设”成果显著,获评2018年度南通市总工会直属工会工作(创新)成果特等奖。
    南纤公司走内涵式高质量发展道路,对班组的要求越来越高、标准越来越严,基层班组长如何将‘上面千根线’穿进‘一根针’,中层干部如何让班组每一项工作成为部门和公司指标的有效支撑,公司如何在规模增长空间受限的情况下实现?#20013;?#21457;展,这是企业需要解决的三大难题。南纤公司工会立足这一实际,坚持“试点建设、改进提升、全面推广、迈向卓越”的“四步走”的路线,通过“五有举措”,即有精干的队伍、有精益的计划、有精确的标准、有精准?#30446;?#26680;、有精?#23454;?#20998;享,稳步推进卓越班组建设,提升班组管理?#30446;?#23398;化、标准化水平。
    目前,已经编写了包含安全、精益、创新、学习、文化五个维度的127条评价准则,汇编了近5万字的《南纤公司卓越班组建设推进指南》,各个班组依据指南编写了包含200多条任务的《卓越绩效目标任务分解表》,班组干什?#30784;?#24590;么干、何时干一目了然。
    通过三年的?#20013;?#25512;进,班组管理水平全面提升,安全生产全面受控、产品质量明显提高、降本增效成果显著、发展环境风清气正。2018年,公司1个班组荣获中国设备管理大会“卓越班组奖”,1个班组被命名为“江苏省青年文明号”,4个班组被命名为“南通市青年文明号”。 

     

     

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